– Regresaremos a las actividades en Ucrania. Se trata de solicitudes de las autoridades locales para trabajar con normalidad y pagar impuestos. Los empleados también informaron de su deseo de volver a la normalidad. Reabrimos la tienda en línea en abril y hemos reanudado algunas tiendas en el oeste de Ucrania, donde es más seguro. La seguridad es clave para nosotros. Cerca de 60 sucursales están abiertas y planeamos abrir otras 10-20 sucursales pronto. Hemos iniciado las primeras entregas de las nuevas colecciones de verano para que el cartel se adapte a la temporada. Por supuesto, requerimos pagos por adelantado de los bienes antes de que se entreguen, dijo Przemysław Lutkiewicz, vicepresidente de LPP en la conferencia.
Al mismo tiempo, la empresa cesó sus operaciones en Rusia luego de dos décadas de desarrollo en este mercado. El negocio allí se vendió a un consorcio chino. – Lamentablemente, nos vamos del mercado ruso, en el que nos hemos estado expandiendo durante mucho tiempo, pero la situación está fuera de nuestro control. El vicepresidente dijo que ha desperdiciado veinte años de arduo trabajo. El mercado era muy prometedor y rentable, y LPP estaba considerando un mayor desarrollo. Solo en 2021, los ingresos en Rusia ascendieron a 2.700 millones de zlotys, y este año, según el plan, superaría los 3.000 millones de zlotys. – Ya no volverá a pasar – resumió Lutkiewicz.
Muchos compradores parecían interesados en adquirir activos rusos, pero pocas ofertas eran exhaustivas. Y la empresa los quiere. Quería entregar tiendas, bienes y una oficina de negocios rusos a un solo propietario. Tuvo éxito, el negocio cayó en manos de los chinos, pero no tienen derecho a usar las marcas comerciales de LPP. Los detalles del acuerdo no fueron revelados.
A finales del año pasado, la empresa contaba con 2.200 tiendas en Europa y Oriente Medio. Hoy, tras la venta de las tiendas rusas, la cadena cuenta con 1.760 puntos de venta, con el mayor número en Polonia.
Ahora la empresa propietaria de las marcas reservadas Cropp, House, Mohito y Sinsay se enfocará en otras direcciones. La brecha quiere cerrarse, entre otras cosas, desarrollando negocios en países del sur de Europa, incluidos Italia, España y Grecia, y aumentando las ventas en Occidente y Polonia.
Actualmente, los tres principales mercados de la empresa son Polonia, Rumanía, República Checa y Alemania. La actividad aquí se desarrollará aún más, se abrirán salas de exposición de la marca Sinsay, cada vez más popular. La compañía también pretende entrar en otros países con tiendas de esta marca, entre ellos Grecia, Italia y España. Las primeras sucursales aparecerán este año en Grecia e Italia, y en España, la marca debutará en 2023. – El potencial de desarrollo en nuevos mercados es grande. En tres años, nos gustaría tener al menos cien tiendas en cada uno de estos países – dijo Lutkiewicz.
El stock de mercancías que debían entregarse a los mercados ruso y ucraniano acaba de comenzar a venderse. La empresa trató de mantener algunas colecciones adecuadas para el desfile de otoño para periodos posteriores con el fin de venderlas a buenos precios. La mercancía restante se agotará gradualmente a finales de este año.
LPP dispone cuidadosamente de su inventario para no perder margen, que de todos modos está disminuyendo debido a las grandes promociones debido al aumento de inventarios, la pérdida de los mercados orientales de alto margen, el tipo de cambio del dólar más alto, los costos de transporte y el mayor interés de los clientes en la marca Sinsay más barata. Debido a los altos precios de compra de los productos de los productores, la empresa tuvo que aumentar los precios en las tiendas en varios puntos porcentuales.
Lutkiewicz informó que la guerra estaba golpeando las economías, lo que provocó un aumento de la inflación. Esta situación continuará en los próximos capítulos. Una inflación más alta significa menos tendencia a comprar. Hasta ahora no hemos visto una caída en las ventas. Dijo que en la primavera y el verano hay un buen ambiente de compras, pero en el otoño probablemente será peor. Pero desde hace algún tiempo, se notó que los clientes eligen compras más baratas y están más dispuestos a visitar las tiendas Sinsay.
La venta de ropa formal se ha incrementado en los últimos tiempos, debido al regreso de los empleados a las oficinas y al período de turnos. Los clientes van de compras con entusiasmo a las tiendas tradicionales después de un período de restricciones a largo plazo y preocupaciones por la epidemia. Tras el susto de finales de febrero por la guerra en Ucrania, la situación en las tiendas empezó a mejorar a mediados de marzo. Abril, mayo y junio se caracterizan por altos niveles de ventas. Las ventas online en el primer trimestre fueron similares a las del año anterior. En mayo, sin embargo, ya había registrado el 40 por ciento. una ventaja
En el primer trimestre del año fiscal 2022/23, que se cuenta en el grupo de febrero a abril, LPP registró un aumento en las ventas de 1,8 a 3 mil millones PLN. El beneficio neto de las operaciones continuas en este período ascendió a 96,9 millones PLN.
LPP mantiene sus objetivos para 2022 asumiendo un aumento en los ingresos (a pesar de la salida del mercado ruso) de 14 a 16 mil millones PLN. Hay planes para abrir más de 400 tiendas Sensai y unas 100 marcas más. Está previsto que las ventas por Internet este año aumenten de 4 a 5 000 millones PLN. Las inversiones de este año ascenderán a 1.000 millones de PLN, incluidos unos 600 millones de PLN en desarrollo de redes.
Mónica Borkoska
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