Las mujeres polacas son una de las funcionarias de más alto rango de la Unión Europea. “Para trabajar aquí hay que entender una cosa” – Forbeswomen

– Cuando nos instalamos aquí, compañeros de otros departamentos venían todos los días a disfrutar de las vistas panorámicas – se ríe. De hecho, su oficina es la más alta de la Unión Europea en la ciudad. Desde aquí se pueden ver los rincones más lejanos de los suburbios de Bruselas. Sin embargo, Agneshka suele centrar su atención en hojas de cálculo y facturas de Excel, rastreando errores en los rincones más profundos de las finanzas de la UE. -Puedo auditar cualquier unidad de la Comisión Europea, todas las agencias de la UE, pero también, por ejemplo, el Servicio Europeo de Acción Exterior, la Comunidad Europea de la Energía Atómica o la Fiscalía Europea. Les asesoro en cuestiones financieras y organizativas y preparo recomendaciones. “Estoy aquí para desempeñar el papel de conciencia de la Comisión Europea y preocuparme por lo que se puede mejorar”, afirma.

Tres Agnieszkas y Magda

Agnieszka Kaźmierczak gestiona el trabajo de 151 auditores internos en la Comisión Europea y actualmente es una de las tres mujeres polacas con más puestos en la jerarquía oficial de la UE. Los otros dos son Magda Kupczynska, directora general de Movilidad y Transportes de la Comisión Europea, y Agnieszka Walter-Dropp, directora general de Logística e Interpretación del Parlamento Europeo. Hasta hace poco Polonia tenía otro director general, responsable de comunicaciones e información en la Secretaría del Consejo de la Unión Europea, que es como el cerebro de la UE, respondió Agnieszka Bartol Sorel. Sin embargo, renunció a su cargo en la UE en febrero de este año. Aceptó la nominación para el cargo de Ministra de Estado en la Cancillería del Primer Ministro. Será responsable de las cuestiones económicas y jurídicas relacionadas con la Unión y de la presidencia polaca del Consejo de la Unión Europea en el primer semestre de 2025.

Además de los tres funcionarios de más alto rango, muchas mujeres polacas trabajan como gerentes de nivel medio: directoras y gerentes, y trabajan más en instituciones de la UE como asistentes, asesoras, traductoras y otros. Sin embargo, no existen estadísticas oficiales que permitan conocer el número de mujeres polacas que trabajan en las instituciones de la UE. Lo único que sabemos es que definitivamente podríamos ser más. Los informes de la Comisión Europea (el mayor empleador entre las instituciones de la UE) sobre la aplicación del principio de equilibrio geográfico entre los empleados muestran que Polonia está insuficientemente representada en términos del número esperado de empleados, especialmente en los niveles superiores. Después de Rumania, somos el único país que utiliza menos las cuotas de empleo. Dada la población, podemos cubrir más del 8 por ciento. Puestos oficiales en la Comisión Europea, pero allí sólo ocupamos alrededor del 5% de ellos. Las razones son múltiples. Sin embargo, casi todos señalan las cuestiones más importantes: la falta de apoyo político e institucional sostenido del país y la falta de una red nacional fuerte y que funcione eficientemente.

El soporte no lo es todo

Sin embargo, el apoyo del país de origen es sólo un añadido. Al mismo tiempo, esto es mucho más importante en el Parlamento Europeo, donde la política importa más que en la Comisión. – Puedes hacer carrera allí principalmente si construyes tu posición como experto en tu campo, demuestras que puedes llevarte bien con la gente y que entiendes la cultura de cooperación en la UE – dice Agnieszka Kaźmierczak.

Explica que las mayores oportunidades para el avance profesional en los niveles más altos son la presencia de personas que entienden lo que es de interés para la federación en su conjunto. Tienes que demostrar que entiendes cómo funciona el organismo europeo y que ves las conexiones entre lo que sucede en él a diferentes niveles. Esto permite la comunicación entre sectores y significa que usted es una persona identificable. – Esto es de fundamental importancia para su carrera, porque en la Autoridad la rotación en los consejos de administración es obligatoria: cada seis o siete años hay que cambiar la dirección general en la que se trabaja. “Por eso hay que tener una mentalidad muy abierta, versátil, capaz de mirar de forma integral y aprender rápidamente”, afirma el director polaco.

Las personas con espíritu diplomático también se sienten como pez fuera del agua en las instituciones de la UE, que descubren rápidamente cuáles son los caminos formales e informales y cómo seguirlos, personas que se dan cuenta de que no vale la pena sorprender a sus colegas con ideas. que antes de que salgan al abordar un tema, hables de ello en público primero, sientas lo que piensan los demás y construyas alianzas informales. Es necesario dominar la estrategia ganadora y tener confianza en los compromisos.

– Una de las reglas no escritas es que en la comisión nunca llegamos a los extremos. Si dos directores generales no se ponen de acuerdo sobre un tema, no nos escribimos correos electrónicos ni intercambiamos argumentos, sino que dos directores generales se sientan y llegan a un acuerdo – explica Agnieszka. Señala que no hay cupos en las direcciones generales, por lo que cada país debe luchar por tener allí sus representantes. No para conseguir un buen lugar en las estadísticas, sino porque tiene una dimensión muy práctica: los funcionarios representan la forma de pensar y el punto de vista del país de donde provienen. Cuantos más miembros de la Unión tenga un determinado Estado miembro, más probabilidades habrá de que se comprenda su posición y se tengan en cuenta sus intereses en la política de la UE.

No es sorprendente que los países que entienden bien cómo funciona la Unión Europea estén ejerciendo una presión fuerte y sistemática para conseguir que el mayor número posible de sus funcionarios trabajen en direcciones generales y oficinas de comisionados.

Estamos lejos de los italianos.

– Llegar a una posición es una cosa, pero permanecer en ella, adaptarse y subir a lo más alto es otra. Esto no sería posible sin una buena red de contactos. Por eso la comunicación tiene un valor incalculable en las instituciones de la UE, afirma Agnieszka Walter-Dropp, directora general de Logística e Interpretación del Parlamento Europeo. El Polo gestiona 600 empleados y alrededor de 1,5 mil autónomos que colaboran en la organización de aproximadamente 22.000 reuniones que se celebran anualmente en el Parlamento Europeo.

Después de caminar por sus pasillos durante varios minutos, no tenía dudas de que todos allí la conocían. Mientras estábamos sentados en la cafetería parlamentaria, Agnieszka me habló de los intentos que ella y sus colegas están haciendo para fomentar la comunicación entre las mujeres polacas que trabajan en las instituciones de la UE. – No nos reunimos periódicamente, pero intercambiamos cada vez más información sobre lo que sucede en nuestros grupos políticos o direcciones, discutimos proyectos emergentes, intercambiamos experiencias e información sobre posibles vacantes – dice Agnieszka. Añade que las mujeres polacas todavía tienen mucho que aprender para comportarse como alemanas, francesas, españolas y, sobre todo, como italianas, que no tienen igual en las redes de la UE.

Desarrollo de escalera

Robert Biedron admite que las mujeres polacas que ocupan altos cargos en el Parlamento Europeo podrían brindar más apoyo. – Si quieren desempeñar un papel importante en la política de la UE, necesitan apoyarse más mutuamente. No siempre es visible. ¿Quizás tienen miedo de perder el espacio que tanto les costó ganar? Para romper este círculo vicioso, necesitamos mujeres fuertes que, en lugar de derribar rápidamente la escalera detrás de ellas, la amplíen rápidamente para que otras mujeres polacas puedan subir por ella, dice la presidenta de la Comisión de Derechos de la Mujer e Igualdad de Género.

La creación de redes de apoyo no ocurre sólo en el ámbito profesional. Esto se facilita viviendo en zonas específicas – en Bruselas, algunas de las direcciones preferidas son Woluwe Saint-Lambert y Woluve Saint-Pierre, donde los niños son enviados a las mismas escuelas o siendo miembros de clubes específicos – como The Nine Club en el La zona europea es muy popular entre los europeos. Schomanki, como a veces se llama en la sociedad bruselense a las mujeres polacas que trabajan en instituciones de la UE, está descubriendo esto poco a poco.

*Según Robert Schuman, uno de los padres fundadores de la Unión Europea. Las instituciones más importantes de la Unión Europea se encuentran en Bruselas en torno a la rotonda que lleva su nombre.

• 18 mujeres polacas En el Parlamento Europeo constituyen menos del 35 por ciento. Nuestro equipo nacional. Esto sitúa a Polonia en el puesto 17 en cuanto a número de mujeres en el Parlamento Europeo, muy por detrás de Finlandia y Suecia, donde la presencia de mujeres en la representación nacional del Parlamento Europeo supera el 50%.
• 3 mujeres polacas Encabezaron las delegaciones del Parlamento Europeo: Magdalena Adamović encabezó la delegación para las relaciones con Sudáfrica, Danuta Hubner encabezó la delegación para las relaciones con los Estados Unidos y Jadwiga Wisniewska encabezó la delegación ante la Asamblea Parlamentaria del Caribe y la Unión Europea .
• 1 mujer polaca: Ewa Kopacz – Miembro del Presidium del Parlamento Europeo como una de las vicepresidentas del Parlamento Europeo, Roberta Metzola.