Francia, Benelux y Gran Bretaña esperan. El presidente de InPost declara «No más entrevistas, ahora solo acción y estrategia»

Rafai Przewska es presidente de InPost, una empresa que comercializa constantemente nuevas propiedades residenciales polacas en pequeñas ciudades y pueblos utilizando máquinas de paquetería. Actualmente, contamos con más de 14.000 dispositivos para enviar y recibir paquetes. La compañía es la niña de sus ojos, pero también está expandiendo su cartera a otras empresas, no solo en el espacio del comercio electrónico.

Brzoska aumenta su participación en Bakaland

En 2014, el holding controlado por Bakalland compró acciones y el 23 de noviembre se firmó un acuerdo según el cual el holding aumentará su participación en la estructura de propiedad de la empresa que vende frutos secos y frutos secos. El acuerdo está programado para cerrarse a principios del próximo año. Una vez finalizada la transacción, prevista para principios de 2022, los accionistas de Bakalland SA serán Uno Capital Mariana Owerko y O&R Holding, una entidad controlada por Rafał Brzoska, informará a Wiadomościoscihandlowe.pl.

Hace unas semanas, Brzoska compró acciones de eObuwie y también está interesada en adquirir la mitad de las acciones de Medicalgorithmics. Es una empresa polaca que desarrolla sistemas avanzados de cardiología, que brinda servicios de telemedicina en el campo, entre otras cosas, del diagnóstico de arritmias y la supervisión remota del proceso de rehabilitación cardíaca para miles de pacientes en el mundo.

Francia, España, Portugal – InPost entra en su turno

Brzoska habló sobre otros planes para el futuro cercano en una entrevista con money.pl.

– Tenemos un enorme negocio de integración en Francia, España, Portugal, Benelux, y estamos desarrollando en Gran Bretaña (…) Hoy, la estrategia a largo plazo es una estrategia de dos años, la de corto plazo es anual y así es como trabajamos. En un entorno tan dinámicamente cambiante, especialmente en nuestra industria, es decir, el comercio electrónico, no hay oportunidad de planificar por más de dos años, dijo.

Agregó que a pesar de las muchas variables que deben tenerse en cuenta en el negocio, hay un punto clave en la estrategia de InPost. «Este es un establecimiento paneuropeo, el mayor operador de entrega fuera de casa, es decir, no a domicilio, de paquetes o puntos de servicio». Es para explicar.

– Ya somos un operador así, y el siguiente punto es el desarrollo de la red de Parcel Lockers en Europa, pero no nos olvidamos de Polonia, porque es nuestro mercado interno – agregó.

Declaró ante él un momento difícil y ajetreado. – Fin de entrevistas y fin de participación en conferencias. Acción, acción y estrategia – agregado.

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