El lunes empieza con la salud. mercado de la salud [FELIETON]

El lunes empieza con la salud. mercado de la salud

Cuando decidí venir a Rynek Zdrowia y convertirme en editor jefe, comencé a hablar con amigos que tenían experiencia en gestión sobre lo que era más importante. Un consejo fue un resumen de todas las conversaciones: Clara, es simple, se trata de la regla «3xP».

¿Qué hay detrás de esta ambigua afirmación? Gente, gente y… gente. Esto también se repitió en conversaciones con muchas personas: “Aunque tengas las mejores ideas del mundo, no harás nada sin un equipo”. Además, la ex editora jefe Polina Gomoska me animó a venir por el buen equipo. Y ella tenía razón.

Y cuando comencé a conocer al equipo y les pregunté qué les gustaba hacer, de repente quedó claro que, por ejemplo, Marijana era la campeona académica de Polonia en esquí alpino y amaba a Eslovaquia (y era mutuo). Mario gestionó millones de zlotys como entrenador del equipo de fútbol femenino. Koppa lleva años publicando programas musicales y este mes publicó un reportaje sobre su viaje a Finlandia. Justyna corre todos los días y escucha libros (clásicos e historias de crímenes). Los ojos de Luisa brillan no sólo cuando habla de medicinas, sino también cuando habla de la expedición a Mala Fatra. Cassia escribe sus estudios sobre la inteligencia blanca. Asya ha realizado su doctorado en Identidad eslava. En la última prosa de ficción histórica polaca, Iona ama las montañas, al igual que Mirek y Piotr. Mónica es una apasionada del voleibol, el patinaje artístico y el buen cine. Jacek tenía su propia galería de fotografía y es autor de una serie de postales.

Después de otro descubrimiento similar, le pregunté a Kuba Styczyński qué unía a un grupo de personas con intereses tan amplios. “Gente interesante, haciendo cosas interesantes”, respondió Koba sin pensar. Entonces sentí que era lo correcto y que sólo con la participación de la gente y del equipo se podía conseguir algo. Pero no sólo en la redacción del Rynek Zdrowia. Me di cuenta de que esto también es fundamental para todo el sistema sanitario.

No habrá consolidación de hospitales, y por lo tanto miles de millones de KPO, a menos que haya un administrador hospitalario decidido y un funcionario del gobierno local que lo respalde, que llegue a un acuerdo y haga algo que tenga sentido desde el punto de vista del paciente, y no sólo desde el punto de vista del paciente. vista. Punto de vista político.

No habrá vacunas contra el VPH Si los médicos no vacunan en masa, pero el Fondo Nacional de Salud no se da cuenta de que hay gente del otro lado y esa gente quiere un sistema eficiente y sin burocracia. Porque sino renunciarán a algo que no es obligatorio.

No habrá acceso a la pastilla a la mañana siguiente. – En el caso de que las farmacias no deseen cooperar y contratar con el Fondo Nacional de Salud. La atención coordinada con los médicos de familia, es decir, más integral, que requiera energía adicional por parte del equipo de atención primaria, al mismo tiempo que brinde acceso a diagnósticos más amplios y haga la vida del paciente más fácil, sólo podrá tener éxito cuando los médicos de familia comiencen a hablar con una sola voz.

Falta de «química» entre el ministro Adam Niedzielski durante la era PiS – y miembros del partido gobernante – no condujeron en repetidas ocasiones a cambios en las regulaciones. Este fue el caso, entre otras cosas, de la modernización de los hospitales y la introducción de pruebas de coronavirus para los empleados. También hubo problemas con el Código de Calidad. Esto demostró claramente que un buen equipo y una buena comunicación son la clave del éxito.

“Estoy trabajando para desarrollar mi propia forma de comunicarme con los empleados, pero al principio parecía imposible derribar el muro que separa al ministro del resto de los empleados”, dice la ministra Isabella Leszczyna en una entrevista con Polina Gomoska. ¿Será posible superarlo? Irónicamente, el destino de la reforma pro salud y de los pacientes puede depender de esto. Pero también la capacidad de hablar con los socios de la coalición.

Cuanto más observo el sistema, más veo que a veces es posible que tengamos que esforzarnos un poco, renunciar a algo, por un bien mayor. Como dice una de mis personas favoritas en la gestión: a veces vale la pena perder algunas batallas para ganar la guerra. Y tenga en cuenta que, en última instancia, tiene sentido esforzarse más ahora para mejorar más adelante.

Me gustaría que el mercado de la salud fuera un lugar donde podamos demostrar que tiene sentido pensar en las consecuencias de los cambios en un contexto más amplio. Y sobre el impacto de estos cambios, no sólo en los pacientes, sino también en la economía y el desempeño del Estado. Porque la salud es un elemento esencial del torrente sanguíneo, que es el estado. No podemos olvidar eso.

Después de los primeros comentarios, creo que con un equipo tan bien coordinado podremos decirle a la industria que “el lunes comienza con el mercado de la salud”*. Entonces que siga así durante toda la semana: no sólo habrá novedades, sino también textos que explican por qué tal o cual cambio es importante. Invito.

Clara Klinger, redactora jefe de Rynek Zdrowia

*Gracias a Sylvia Chopkowska por las sugerencias de contraseñas. Me alegra señalar al autor. La transparencia de la información es uno de los principios básicos que me guían, incluida la cita de la fuente. Pero más sobre eso el próximo lunes.

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