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Dos fusiones en dos días.  Hay dos tipos de seis bancos.

Dos fusiones en dos días. Hay dos tipos de seis bancos.

El sector cooperativo se está fortaleciendo, ya que las tasas de interés más bajas afectan más que a las grandes empresas.

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El jueves y viernes pasado, la Autoridad de Supervisión Financiera de Polonia se ocupó en dos ocasiones de fusiones en bancos cooperativos. El jueves acordó la fusión anunciada de cuatro bancos cooperativos del centro de Polonia: ód, Strykov, Pechatov y Kronivice. Un día después, ordena al banco de So fromnicowice cerca de Gliwice que se haga cargo del banco cooperativo en Mikoów.

Mirosaw Skiba, presidente de SGB-Bank, habló recientemente sobre la fusión de los cuatro bancos en una entrevista con DGP. Anunció que habría más contactos. Observamos un fenómeno que no fue muy popular en años anteriores: los bancos comenzaron a hablar entre sí sobre fusiones voluntarias. No esperan a que su situación llegue a un punto en el que necesiten ayuda y se vean obligados a reunirse. Dijo que cada vez más bancos, que ven como importante la escala de sus operaciones, están comenzando a buscar socios para crear entidades más grandes.

A la luz del progresivo desarrollo de las tecnologías modernas y las crecientes expectativas de los clientes con respecto a la provisión de los bancos de soluciones más nuevas y avanzadas en este campo, así como frente a las crecientes exigencias de los bancos, especialmente en el ámbito económico, tecnológico y En el ámbito normativo, la Autoridad de Supervisión Financiera de Polonia acepta con reconocimiento las iniciativas de fusión de los bancos Cooperative, que dieron lugar a la creación de entidades sólidas y seguras. La fusión de los bancos cooperativos permite la prestación de una gama completa de servicios a los clientes y la preservación de una fuerte posición en el mercado por parte de instituciones bancarias capaces de enfrentar los desafíos actuales y futuros ”, se lee en el mensaje supervisor.

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Teniendo en cuenta los datos de 2018, el banco combinado se ubicará en el séptimo y decimoctavo lugar del sector cooperativo en términos de activos. “Estamos convencidos de que la decisión tomada es una muy buena solución, y que los bancos fusionados tendrán mayores recursos financieros, una organización eficiente, un equipo especializado y las mejores soluciones tecnológicas” – informa –ódzki Bank Spółdzielczy en su sitio web.

El año pasado tuvo lugar una fusión similar en Polskiej Bank Consortium Spółdzielczości. Allí, estaba compuesto por tres entidades que ahora operan bajo el nombre BS Ziemia Górskie Karpatia.

La asociación BPS se refiere a la segunda decisión de las decisiones de supervisión la semana pasada: la adquisición por parte de BS Mikoów de un banco de Sośnicowice, que en 2018 estaba ubicado en quinientas empresas cooperativas. «Dada la situación económica y financiera extremadamente desfavorable de este banco, fue necesario que la PFSA decidiera adquirir Bank Spółdzielczy en Sośnicowice con la aprobación del banco adquirente. La integridad de los depósitos recaudados en el banco obtenido» – se refiere a la supervisión .

La Autoridad de Supervisión Financiera de Polonia ordenó la fusión sobre la base de un reglamento introducido hace unos años en la Ley Bancaria, que se conoce como el «banco zloty». También se utilizó a principios del año pasado. Con el fin de vincular el banco en Dołhobyczów por Poviat BS en Zamość. También es una asociación de BPS. El año pasado hubo otras dos fusiones bancarias por parejas. Otro evento tuvo lugar en marzo de este año.

El sector cooperativo sufre los mismos males que los bancos comerciales. El problema fundamental son las tasas de interés cercanas a cero, lo que significa una disminución en la fuente principal de ingresos: la diferencia en las tasas de interés de los depósitos y préstamos. El nivel de costos está influenciado por los requisitos regulatorios; son más riesgosos en los bancos más pequeños. Los bancos cooperativos se benefician del hecho de que, como pequeñas empresas, no pagan impuestos bancarios. También utilizan principios contables diferentes a los que utilizaron los bancos comerciales el año pasado, lo que les permitió acumular reservas de préstamos más pequeñas.

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Aparentemente, los bancos cooperativos pudieron manejarlo el año pasado. Mejor que comercial. Obtuvieron casi 500 millones de ganancias, un 16 por ciento menos. Hace menos de un año. En «comercio», la caída fue del 53 por ciento. Pero la caída de los ingresos en los bancos cooperativos fue del 11%, mientras que la caída de los bancos comerciales fue del 5%. Los ingresos netos por intereses en el sector cooperativo disminuyeron en un 16% y en los bancos comerciales, en un 3%.

El año pasado, el número de bancos cooperativos también disminuyó como consecuencia de la reestructuración forzosa llevada a cabo por el Fondo de Garantía Bancaria. De esta forma, Podkarpacki BS, una de las mayores instituciones de este tipo, y el banco de Przemków (Voivodato de Dolnośląskie) desaparecieron.

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Łukasz Wilkowicz

19.04.2021

Zenik Gazeta Browna