Se suponía que iba a ser muy hermoso. Los polacos dicen colectivamente «no» al PPK. ¿Dónde está el problema? [WYKRES DNIA]

Planes de capital para empleados Tiene poco más de 2,3 millones de participantes, según los últimos datos informados por el Fondo de Desarrollo de Polonia. Como indica el PFR, el 28,8 por ciento permaneció en el programa. Empleados de empresas con contratos de gestión de PPK.

Estos son los datos después de la cuarta y última fase de implementación del programa. En los primeros meses de 2021, se implementó en el último grupo de empresas y organizaciones, empresas que emplean a menos de 20 personas y en unidades del sector de las finanzas públicas. Al igual que en las dos etapas anteriores (cuando el programa se implementó en empresas con 50-249 y 20-49 empleados, respectivamente), la participación aquí ascendió a poco más del 20%. Fue más alto en la primera etapa cuando PPK Introducido en las empresas más grandes (incluidas las instituciones financieras) – y ascendió a más del 40 por ciento.

Números sobre PPK y, por lo tanto, «estirar»

Aunque los jefes de PFR argumentan de varias maneras que los datos son prometedores y que los planes de capital de los empleados prosperarán, no hay necesidad de esconderse: las cifras están lejos de las expectativas. Por ahora, PPK es solo una alternativa al sistema global de ahorro a largo plazo (con la jubilación en mente). No hay nada que te recuerde eso Cuando se diseñó el PPK, se suponía que el software se mantendría al 75 por ciento. Participantes. Mientras tanto, casi tal proporción … se rinde.

Además, como lo mostró el Dr. Marcin Wojvodka del Pension Institute en una entrevista con Gazeta.pl, los datos sobre aproximadamente el 29% de los participantes se presentan de manera algo creativa. ¿Por qué? PFR compara los 2,3 millones de participantes de PPK con aproximadamente 8 millones de empleados de empresas que tienen un acuerdo de PPK en vigor. Pero cuando se adoptó el PPK, se dijo que esta solución estaría disponible para unos 11,5 millones de personas. Entonces, ¿dónde están los 3,5 millones de participantes potenciales?

Bueno, si ninguno de los empleados de la pequeña empresa no quiere ahorrar en PPK, entonces no celebrará un contrato para la administración y luego para el funcionamiento del programa. Las empresas más grandes están obligadas a concluir un contrato de gestión de PPK, pero a menudo se mantiene solo en papel, porque si ninguno de sus empleados quiere usar el PPK (todos renuncian, porque la ley lo permite), entonces la empresa no concluye un contrato ( porque no hay nombre que haga eso). Por tanto, parece que el fondo no ha añadido empresas que empleen a un total de varios millones de personas en Polonia, donde la tasa de participación es del 0%.

Si se compara el número de 2,3 millones de participantes en el PPK con aproximadamente 11,5 millones de participantes potenciales, la tasa de participación rondaría el 20%.

Cada empleador debe proponer un PPK a sus empleados, a menos que les ofrezca una solución alternativa, es decir, un plan de pensiones para empleados (excepto para los microempresarios descritos anteriormente). En total, el número de participantes en PPK y PPE es de más de 2,9 millones de empleados en Polonia, es decir, según lo calcula el PFR, alrededor del 32,6 por ciento. Todas las personas empleadas por empresas que ofrecen alguno de estos programas. Si también se compara esta cifra con unos 11,5 millones de empleados en empresas cubiertas por las disposiciones de la PPK, el indicador bajará a alrededor del 25%.

El Fondo de Desarrollo se complace de que la introducción del PPK haya provocado que el número de «polacos invirtiendo en un futuro seguro con su empleador» (esta es una cita de la comunicación del Fondo de Desarrollo de Polonia) en casi un 770 por ciento. ¿Cómo lo cuentas? Compare los casi 2.9 millones de participantes de PPK y PPE con el número de menos de 400,000. Participantes en equipo de protección personal desde el momento anterior al PPK.

Curiosamente, sin embargo, la introducción de planes de capital para los empleados hizo que el interés en el equipo de protección personal creciera exponencialmente. Durante muchos años, el número de participantes en este programa no ha cambiado mucho, ha llegado a menos de 400 mil. Ahora son más de 600 mil.

Muchos empleadores, especialmente las grandes empresas occidentales, se han escapado de PPK en PPE. Intel, Apple, Siemens, Pepsi, Coca-Cola: ¿sabes qué tienen todas estas entidades en común? El hecho de que fabricaron PPE en 2018 o 2019. Si pensaran que el PPE era tan genial, lo habrían hecho hace años.

– Pensó Voivodato.

PPK. ¿Cómo verificar el saldo de la cuenta de los planes de capital de los empleados?

¿Por qué el interés en PPK es bajo?

PPK parece ser una solución atractiva desde el punto de vista de un empleado. Al ceder el 2 por ciento. su salario (0.5 por ciento en el caso de los salarios más bajos), recibe subsidios de su empleador (1.5 por ciento. Salario) y el estado (250 PLN para el inicio y 240 PLN cada año). El dinero se invierte para que sirva como garantía adicional de caída de por vida. Teniendo en cuenta estos subsidios, no es imposible, pero sí muy difícil, “exprimir” una tasa de retorno más alta que en el PPK.

A pesar de esto, la participación en PPK es débil. ¿Por qué? Hay varias razones para esto.

En primer lugar, cree el Dr. Wojewódka, los polacos toman decisiones a largo plazo basadas en el impulso del momento. – El polaco no es un racionalista a largo plazo, escandinavo o alemán – convence el experto. Sostiene que dado que los polacos no confían hermanaAdemás, fueron cuestionados en el caso de las actividades en la OFE hace unos años, es muy difícil para las PPK. Al mismo tiempo, el caos actual en torno a la liquidación de OFE, el partido PiS que lo ha estado tomando durante casi cinco años, no refuerza la credibilidad de las ideas de jubilación del gobierno actual.

Algunos polacos pueden sentirse frustrados por la necesidad de donar el 2 por ciento. sus salarios (incluso a pesar de los subsidios al empleador y al estado) y una influencia muy limitada en la política de inversión del PPK. Además, esto se centra en el mercado polaco y muchas personas prefieren invertir más dinero en activos extranjeros. A algunas personas también les preocupa que el dinero del PPK financiará proyectos gubernamentales controvertidos.

Por supuesto, nadie vendrá a tomar el dinero. Pero basta con “bombear” los bonos que se emitirán, por ejemplo, para financiar el Vístula Spit o la construcción de una central eléctrica. Puede financiar grandes proyectos gubernamentales con dinero PPK, porque los gerentes tienen que invertir en algo. Tienen una política de inversión que indica cuántos bonos necesitan comprar. Y solo tendrán lo que el estado significa

– dice el Dr. Wojewódka.

La confianza en el PPK no se construye necesariamente, por ejemplo, el repentino anuncio del primer ministro Morawiecki hace dos años de que la privacidad de los fondos en el PPK debería estar consagrada en la Constitución de la República de Polonia. Mientras tanto, la Ley PPK promete que el dinero, al menos en términos de las propias contribuciones del empleado, es de su propiedad privada.

Ya se ha establecido como ley que los fondos del PPK son privados. ¿Qué, si se inserta en la constitución, sería más especial? La gente se vuelve estúpida

– Experto ve instituto de jubilación.

Es posible que el enfoque de algunos empleadores, especialmente los más pequeños, también sea importante. Oficialmente, no pueden disuadir a las personas de participar en el PPK; pueden ser multadas por ello. Pero en la práctica, hay casos en los que el empleador no quiere pagar un 1,5 por ciento adicional. Un empleado se jubila, lo que le obliga a dimitir, por ejemplo, recortando las bonificaciones.

PFR dice que generar confianza en PPK lleva tiempo. Le complace que casi medio millón de participantes en ECP se hayan unido después de la fecha límite de implementación en sus empresas. Durante la conferencia de prensa del miércoles, los jefes de PFR dijeron que el objetivo de PFR es de 4,5 a 6 millones de participantes de PPK para 2025. Esto significa una participación a un nivel del 40-50 por ciento. El objetivo a largo plazo es de 6 a 8 millones de participantes (50 a 75% de participación).

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