Aumentan las ventas del ATLÉTICO DE MADRID en las tiendas del Atlético

La liga más estrecha de la historia ya está generando ingresos para el Atlético de Madrid. Rojiplanco experimentó un aumento de 120% en las ventas en sus tiendas oficiales en mayo en comparación con abril, y algunos de sus socios comerciales también vieron los beneficios del título. El undécimo campeonato liguero de la historia del equipo rojiblanco empieza a impactar positivamente en el rojiblanco.

En mayo, las ventas globales del Atlético en sus tiendas aumentaron un 120% en comparación con abril; Cuando las compras solo se calculan a través de la tienda digital del Grupo Rojiplanco, el incremento aumenta al 150%, Como se describe en los recursos de EFE del club.

El domingo 23, día después de que Lalica ganara la Copa Santander en Wanda Metropolitano, fue el día más comprado de la historia. De una variedad de fanáticos, el 60% de ellos vestían una camiseta de la liga conmemorativa y una camiseta oficial del partido. Tuve que pedir hasta tres veces más que camisetas y bufandas de recuerdo en las tiendas Rojiplankus.

La ilusión del aficionado al colchón también se ha transformado en una web, donde el equipo de Rojiplanco tiene más de 37 millones de seguidores En él, el vídeo de «ATM Insider» que enlaza la celebración íntima de los jugadores del Valladolid, el regreso del Madrid y la entrega del trofeo al día siguiente superó los 70 millones de espectadores, confirmado esta semana por el representante de la Canciller, Miguel Angel Gilmarin, en el foro «Pro».

Este tipo de películas forman parte de la estrategia inicial del equipo de Rojiblanco, Que lanzó la marca de contenido de video «Athletic Studios», que tiene como objetivo brindar contenido a las audiencias y crear oportunidades para patrocinadores y socios comerciales. «A través de Athletic Studios, hemos desarrollado tres formas importantes de patrocinio», dijo el mayor accionista de la empresa.

Tener éxito en Santander Lalica no llama inmediatamente a nuevos socios comerciales a la puerta de esa empresa, pero genera un «efecto muy positivo» en las conversaciones. Ayudó a cerrar contratos o ya abiertos, aportando pruebas de Rojiblanka para EFE. “Esta es una motivación importante”, dicen.

El efecto también se está trasladando a los patrocinadores actuales.Aquellos que se han visto afectados por el abuso de sus derechos durante las dos últimas temporadas no han podido cumplir con estos deberes por la falta de espectadores en los estadios.

Entre ellos se encuentra la empresa que aparece en la pechera de la camiseta de Rojiblanco, patrocinando a la empresa inversora israelí Plus 500, la italiana Atlanta, la polaca Legia Varsovia, los Swiss Young Boys y las escobas australianas Rugby Plus 500.

David Sroya, consejero delegado de la compañía, dijo: «El éxito del Atlético de Madrid muestra los beneficios de nuestra inversión en patrocinio deportivo, que completa nuestros esfuerzos de tecnología de marketing».

Rhea Money Transfer, una empresa de cambio internacional estadounidense, también en la camiseta pero en la parte posterior Firmado actualmente en 150 países con el Atlético a finales de 2019, EFE explicó que el acuerdo se vio «afectado significativamente por la epidemia».

Sin embargo, la empresa elogia el «gran impacto» de sus campañas, en concreto el cortometraje «Para todos los soñadores del mundo», que cuenta la historia del peluquero dominicano Archibardo Hernández, quien cuenta con una clientela de muchos futbolistas, entre ellos el uruguayo Luigi L யி frez. y Luis Bruise y el mexicano Héctor Herrera.

El cortometraje cuenta la realidad de millones de inmigrantes en todo el mundo. Sus familias han llegado a más de 200 millones de personas en más de 35 países, haciendo realidad sus sueños y pagando los sueños de sus seres queridos. «

Patrocinador permanente de los clubes de fútbol españoles, Keizbank Financial Institution, Explica que su estrategia con los equipos va más allá del éxito y el fracaso atlético porque su objetivo debe ser un pasatiempo «de referencia».

Con esta estrategia que involucra a una treintena de clubes entre dos grandes divisiones del fútbol español, los círculos de Keysbank confirman que EFE ha vendido 200.000 tarjetas bancarias y brazaletes de pago ajenos, y 30.000 más han optado por subir sus sueldos a la empresa y financiar 75.000 fanáticos del club bajo. Español.

Los aficionados del Atlético celebran el título, con una amplia experiencia en el apoyo a los clubes de fútbol de Mahoo Coach Un “encuentro muy especial” al que les gusta ir con sus productos.

Mantener una relación con el Atlético de Madrid durante muchos años nos da mala fama y credibilidad, dos cualidades que han adquirido con el tiempo para aportar valores a la afición. Además, compartimos ambas compañías y al mismo tiempo fomentamos el conflicto entre personas que necesitan una vida mejor ”, dijo.

Empresa de equipamiento deportivo Ph.D. Fitness es uno de los nuevos socios del Atlético de Madrid, Proveedor oficial del club para sus instalaciones y canteras. Vitorian ya ha obtenido ingresos de esta relación desde febrero de 2021: garantiza un aumento del 400% en las ventas en entornos de juego desde la rescisión de su contrato con el Atlético, dando como resultado una empresa por valor de 800.000.000.

“El doctorado en colaboración con el Atlético es tanto de calidad como de cantidad. Muy positivo para el fitness. Si un equipo así los elige como su socio en equipamiento deportivo, es porque confían en sus conocimientos de tecnología, rendimiento y diseño. Esta reputación es una de las señas de identidad de la marca desde los años 80 ”, explica Pablo Pérez de Lazarca, director general de EFE.

Alva garantiza que el retorno de la inversión es de «cinco valores» Cuida deSe ha traducido en su extensión internacional, especialmente en áreas geográficas como Asia y el Golfo Pérsico.

“Trabajar con maestros es sin duda un incentivo Solicite nuestra acción. El próximo año, continuaremos profundizando nuestras operaciones y desarrollando proyectos internacionales en Asia y América del Norte, agregó el director.