Primero hipotecó la casa. Hoy sus ingresos ascienden a 500 millones de zlotys.

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Hoy en día, Marma Polskie Folie emplea a más de 1.000 personas y genera aproximadamente 500 millones de PLN en ingresos al año. La empresa es uno de los mayores fabricantes de plásticos de Europa.

Marta Butorac también dirige Develop Investment y es propietaria del centro cultural y de negocios Millenium Hall en Rzeszow. También dirige el Hotele Grupa Marma, que en 2012 abrió el primer Hilton Garden Inn en el distrito Podkarpacie de Rzeszow. Y Todo empezó con un préstamo sobre el valor líquido de la vivienda.

– Si tienes una casa hipotecada para conseguir un préstamo para comprar una línea tecnológica, no te puedes ofender, toma tu bolso y di: «Bueno, no trabajo desde las tres de la tarde» – dice Marta Butorac.

En «Clase Business», el jefe de Marma revela que probablemente no lo hará hoy, porque hubo momentos en los que ella y su esposo se sintieron preocupados por su futuro financiero.

Hubo más de un momento así, créanme, realmente anima a actuar. Es realmente genial si tienes todo que perder. Si la empresa está creciendo, tiene capital y activos, una decisión equivocada hará que la empresa se desarrolle un poco más lento. Añade que al principio la decisión equivocada no significó nada.

Marma se centra en la producción en Polonia, aunque hay intentos en el mercado chino. Sin embargo, resultó ser una lección rápida. un trabajo.

– Teníamos un socio allí. Yo digo que lo entendemos y lo hacemos porque aprenden muy rápido. Entonces lo compraron primero y luego intentaron hacer algo similar. Por supuesto, los chinos tienen regulaciones económicas ligeramente diferentes. Dado que el gobierno chino subsidia a las empresas chinas, esto crea desigualdad en la competencia. Además, por regla general, las empresas allí establecidas son mayoritariamente de capital chino. Todo sería genial si el negocio creciera, ¿no? Una vez madure, la empresa china lo aceptará, por eso no queremos aprender de nuestros errores, preferimos aprender de los errores de los demás. El mercado europeo también es un buen mercado, afirma.

Marta Butorac no oculta que los empresarios polacos no pueden contar con ese apoyo del gobierno, o mucho menos. – Nuestros políticos se resisten a hablar bien de los empresarios de su país porque pueden ser sospechosos de corrupción.“Porque lobby es una mala palabra en polaco”, afirma.

Según Eurostat en 2020 Cada residente de la UE produjo una media de 34,6 kg de residuos plásticos. Sólo se reciclaron 13 kg. – La protección del medio ambiente es crucial. Nuestra empresa está totalmente comprometida con la protección del medio ambiente natural. Nosotros también vivimos aquí, por eso es muy importante para nosotros, afirma Marta Butorac.

¿Qué pasaría si hoy no existiera el plástico en el mundo?

– Volveremos a la Edad de Piedra. Para producir papel habría que talar primero un árbol y, segundo, utilizar hectolitros de agua, ¿y el agua sería un problema? En algunos lugares, como ve, hay escasez de agua, por lo que aquí a veces llegamos a un callejón sin salida, cedemos a la moda, no escuchamos a la ciencia, no escuchamos a nada, simplemente justificamos nuestra conciencia. . No usaré plástico a partir de mañana. Bueno, eso no es cierto. No podemos hacer eso, pero definitivamente tenemos que cambiar nuestro enfoque ante ciertas cosas. – dice Marta Butorac.

El informe de EFL de 2024 “Mujeres en las PYME en el punto de mira” muestra que el 8 por ciento de las mujeres en Polonia dirigen sus propias empresas. Sin embargo, hasta el 55 por ciento y las empresas que gestionan son pequeñas empresas. Una de cada seis polacas dirige una empresa que emplea entre 50 y 249 empleados.

– Diré algo que no es nada político. No apoyo la equivalencia artificial. Sin embargo, creo que las mujeres tienen más dificultades a nivel profesional porque tienen que mostrar mayores habilidades y determinación que los hombres. A lo largo de mi carrera, nunca me he encontrado con una situación en la que fuera discriminada por mi género. Lo más importante fueron mis conocimientos, coherencia y forma de negociar. Fue solo trabajo. Si preguntamos a una mujer si quiere ascender y asumir responsabilidades más responsables, dice: no lo sé. ¿Y el hombre? ¡naturalmente! ¿Cuándo debo empezar? – dice Marta Butorac.

En episodios anteriores de Business Class, Lukas Kijek habló con:

• Adam Rangerex presidente de Green Caffe Nero;
• Maciej pánicoJefe constructor.
• Vladislav Grochowski De la colección Archie;
• Profesor André Bleklepastelero y empresario;
• Michel Sabotapropietario de HREIT;
• Daria Abramovichpsicólogo empresarial que colabora, entre otros, con Iga Švetek;
• Henrika BuchniarzFundador de Leviatán.
• Davut Zelenskypresidente de Columbus Energía;
• Jacek SantorskiPsicóloga empresarial y emprendedora.
• Thomas Karolakactor y fundador del Teatro IMKA;
• Piotr Völkelfundador de VOX Meble y SWPS University;
• Jacob Tepperdueño de un restaurante de Poznań;
• Wojciech JanickiDirector del Instituto de Geografía Socioeconómica y Gestión Espacial de la Universidad Maria Curie Sklodowska en Lublin;
• Marian Owerkocofundador de Buckland;
• Marcin Bentkowskiprofesor de la Universidad Kuzminsky, autor del bestseller «La Edad de Oro»;
• Maciej Wilkedirector de operaciones de Flair Airlines;
• Robert Michalskifundador de Stradale Classics;
• Maciej OleksovicPresidente de Inter Cars;
• Jacob Dornickifundador de cyber_folks y vercom;
• Robert Dobrzyckifundador y presidente de Panattoni Europa e India;
• Profesor Grzegorz MazurekDecano de la Academia León Kozminsky;
• David Jakubovichpresidente de Kulczyk Investments;
• Marcin OshnikJefe de Oceánica;
• Marcin ZiobagaPresidente de Zeo Max;
• Alina SztószPresidente de Kubota;
• Carol Okrasachef de Platter de Carol Ocrasa;
• Krzysztof DomareckiFundador del Grupo Selena.
• Jaroslaw SzanajkaPresidente de Dome Development Company;
• Piotr Vosscofundador de Auto Fus Group,
• Cesare KozaneckiPresidente y fundador de Synektik,
• Bartlomiej WalaszczykFundador del Grupo Automotriz,
• Pablo Jarskyjefe del grupo racista,
• Thomas Salesky, cofundador del Grupo Klepsydra.

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