El invierno es siempre un período de prueba de estrés en el sector energético. Este año, el invierno en el sector energético europeo, debido a la escasez de gas, ya comenzó en septiembre.
(© PAP)
Hay muchas razones para el llenado insuficiente de las instalaciones europeas de almacenamiento de gas. La última temporada de calefacción, un período de mayor demanda de gas, fue más larga de lo habitual. Comenzó antes y terminó más tarde de lo habitual. Esto significó que quedaba menos gas en los depósitos y tuvo que rellenarse desde un nivel inferior. La suplementación no es fácil, como lo describió en detalle el Financial Observer en el artículo «La lección de Gazprom para Europa», donde el autor destacó el papel de Gazprom en la exacerbación de los problemas europeos del gas.
La demanda de gas fue mayor, similar al período de calefacción anterior. La demanda también fue mayor en el verano. Esto se debió a la escasa producción de electricidad a partir de fuentes renovables. Tanto en plantas fotovoltaicas como en parques eólicos. Me afectó el clima: días menos soleados y ventosos. La demanda de electricidad también se vio impulsada por una recuperación económica más rápida de lo esperado de la crisis pandémica. Por ejemplo, la última estimación de Italia es del 6%. Crecimiento del PIB en comparación con el 4,5%. Lo esperaba antes.
La lección de Gazprom para Europa
Cuando las energías renovables producen menos energía, las plantas de energía de combustibles fósiles compensan el déficit en primer lugar. En muchos países, incl. En Alemania, las centrales eléctricas de gas, la ventaja es una alta flexibilidad de trabajo y la capacidad de responder rápidamente a la demanda informada. En Alemania, en las primeras 38 semanas de este año, las centrales eléctricas de gas representaron casi el 11 por ciento. La producción de electricidad. En todo 2020, según datos del Instituto Fraunhofer de Sistemas de Energía Solar ISE de Alemania, fue de alrededor del 12 por ciento.
Aparte de Alemania, las centrales eléctricas de gas también son un componente importante de los sistemas eléctricos de los países del sur de Europa y el Reino Unido. Este es el resultado de que estos países abandonaron el carbón en el sector energético. En Italia, en 2020, casi el 46 por ciento. La producción de electricidad provino de centrales eléctricas de gas, en España – alrededor del 26%, en Grecia – alrededor del 54% y en Gran Bretaña – alrededor del 40%.
A principios del verano y el otoño, el aumento de los precios del gas afectó los precios de la electricidad. En los intercambios de energía, los precios de la electricidad han subido a niveles récord.
Los proveedores quiebran
El costo del gas y la electricidad significa problemas para la economía. Lo puedes ver, entre otras cosas, en Gran Bretaña, donde los precios de la electricidad y el gas alcanzaron niveles astronómicos en septiembre. En el caso de la electricidad, los precios del mercado al contado en septiembre alcanzaron un máximo de £ 2.500 por MWh y fueron 50 veces más altos que el promedio de abril. En comparación con 2020, el gas aumentó un 420%. Ofgem, el regulador del mercado energético de Gran Bretaña, anunció en agosto que los precios máximos de la electricidad y el gas para los hogares aumentarían en más del 12 por ciento a partir de octubre. Se espera otro aumento en la primavera después de una revisión de tarifas planificada para abril. Según los expertos, puede superar el 17 por ciento.
En Gran Bretaña, el gas ha subido un 420% en comparación con 2020. A partir de octubre, los precios máximos de la electricidad y el gas para los hogares subirán más del 12%.
En Gran Bretaña se iniciaron una serie de quiebras de empresas que compraban gas en el mercado libre, que luego se ofrecían a clientes individuales en contratos anuales a precios fijos. Al 22 de septiembre, nueve de estos corredores, que brindan servicios a 1,9 millones de clientes, colapsaron. Todos los consumidores se desviaron hacia otros proveedores más caros como British Gas. Los expertos no descartan que para fin de año sigan en el mercado alrededor de 10 proveedores, lo que representa casi un tercio de las empresas que operan hoy.
También en Alemania apareció el primer proveedor de gas, que quedó fuera del mercado debido a los altos precios de las materias primas. La Deutsche Energiepool de Baja Sajonia rescindió todos los contratos «debido a su irracionalidad económica». No hubo interrupción en las entregas. La empresa energética Eon se ha hecho cargo de los clientes, incluidas las empresas.
El GNL es cada vez más importante para Polonia y Europa
Los precios del gas y la electricidad para los consumidores también han aumentado significativamente, entre otros en España e Italia. Para salvar las billeteras de la familia, el gobierno italiano anunció que subvencionará las facturas de las personas más pobres y tiene la intención de destinar 3.000 millones de euros para ello. Esto es para compensar parcialmente el aumento de los precios de la electricidad (en un 40%) y del gas (en un 30%) anunciado el 1 de octubre.
Los españoles decidieron reducir el impuesto especial a la electricidad del 5,1%. 0,5%, es decir, 1.400 millones de euros de ahorro para las familias. El impuesto especial es el efecto fiscal de los gobiernos regionales, por lo que probablemente el gobierno tendrá que compensarlo. En caso de nuevos aumentos de precios, el gobierno planea reducir el impuesto al valor agregado para los consumidores que consumen menos energía, así como otros movimientos fiscales. Además, se asignarán 900 millones de euros de la venta de asignaciones de CO2 para cubrir los costes del sistema abonados en las cuentas. También se limitó a un 4,4 por ciento. En lugar de la tasa esperada de alrededor del 30 por ciento. Incremento trimestral de los precios del gas para viviendas.
Las fábricas están de pie
El gas y la electricidad costosos también están afectando a la industria. Dos plantas de fertilizantes británicas propiedad de la empresa estadounidense CF Industries han cesado la producción (se utiliza gas para fabricar fertilizantes nitrogenados). Después de que el propietario habla con el gobierno británico, uno de ellos reanuda la producción. Reducción del 40 por ciento. Producción de fertilizantes en Europa, incluida una planta en Gran Bretaña, según anunció la empresa noruega Yara International, una de las más grandes del sector en el mundo. Yara dice que cubrirá el vacío en la producción europea de fertilizantes con suministros de otras partes del mundo donde los costos son más bajos.
Como resultado de la suspensión de la producción de fertilizantes nitrogenados, el suministro de dióxido de carbono a la industria alimentaria británica se ha vuelto limitado, que utiliza, entre otras cosas, para envasar al vacío productos para prolongar su vida útil. Para los consumidores, esto significa una escasez de tiendas y un aumento en los precios de los alimentos, que -escribió The Guardian- podría llegar al 5 por ciento en las próximas semanas.
Los altos precios de la energía también afectan a otras industrias de uso intensivo de energía, como la siderurgia, donde la electricidad representa hasta el 20 por ciento. costos de producción. UK Steel, una organización que representa los intereses de la industria siderúrgica británica, dice que algunas empresas han decidido limitar o incluso detener la producción durante las horas pico. Según las empresas siderúrgicas que operan en el mercado británico, como British Steel o Celsa, el nivel actual de los precios de la electricidad hace que la producción no sea rentable. Según S&P Global Platts, los productores de acero están preocupados por el aumento de los precios de la electricidad, incluidos los de Italia, España, Alemania y Turquía. Por el momento, no planean repetir el escenario británico y quieren repercutir los costos a los clientes.
Los productores de acero están preocupados por el aumento de los precios de la electricidad, incluidos los de Italia, España, Alemania y Turquía.
Algunos productores europeos de aluminio están hablando de recortes de producción debido a los precios de la electricidad, y la española Ferroglobe ha detenido la producción de silicio metálico en su planta de Sabon en Galicia.
Chris Temple, socio de Strategy &, una firma de asesoría estratégica de PwC, predice que con el tiempo, los precios más altos de la energía y el gas afectarán a los fabricantes de materiales de construcción como cemento, hormigón y ladrillos. Otros expertos añaden a este recuento las industrias del vidrio, el papel y toda la industria química.
Sin cambios estratégicos
Los altos precios del gas y la electricidad podrían perjudicar a las economías europeas que se están recuperando rápidamente del colapso de la pandemia. De ello advierte, entre otros, a Mario Draghi, primer ministro italiano y expresidente del Banco Central Europeo, así como a los economistas españoles, que corren el riesgo de deteriorar la confianza del consumidor y la condición de las pequeñas y medianas empresas que forman la columna vertebral de la economía del país. Al mismo tiempo, Draghi se muestra inflexible sobre la transformación continua de la combinación energética de Italia, que es uno de los pilares del plan de recuperación de 248.000 millones de euros de Italia. – No es una opción, es una necesidad – el Financial Times citó estas palabras de Mario Draghi durante una reunión con representantes de la empresa italiana.
Alemania no tiene la intención de frenar sus planes de alejarse del carbón y la energía nuclear en favor de las fuentes renovables. Esto puede significar que para lograr el objetivo a largo plazo, en el corto plazo, deben tener en cuenta una energía más cara y un mayor consumo de gas para el sector eléctrico.
tensión de precios
En opinión de Roy Manuel, analista de ICIS Energy, las inversiones en tecnologías que permitan el almacenamiento de energía a largo plazo son claves para prevenir situaciones futuras que se pueden ver en las últimas semanas en el sector energético británico. Sostiene que, si bien Gran Bretaña ha combinado eficientemente la energía con fuentes renovables, se han pasado por alto las inversiones en almacenes. El analista señala que incluso para el gas, un combustible puente en la transición entre los combustibles fósiles y las fuentes renovables, el Reino Unido no puede almacenar existencias suficientemente grandes y está condenado a un suministro continuo.
Las inversiones en tecnologías de almacenamiento de energía a largo plazo son fundamentales para prevenir nuevas crisis.
En opinión de Emma Pinchbeck, directora ejecutiva de Energy UK, la situación actual no es una nueva normalidad después de Covid. Este es un efecto temporal de la extraordinaria confluencia de muchos factores alimentados por condiciones climáticas inusuales y la recuperación de la economía del colapso de la pandemia, así como eventos extraordinarios como el incendio de septiembre de un cable submarino que conecta los sistemas de energía de Francia y el Reino Unido y que permite la suministro de 2 gigavatios de potencia. La eliminación de esta falla continuará al menos hasta el 23 de octubre, y no será posible su uso completo hasta el 27 de marzo de 2022. A partir del 1 de octubre, el suministro eléctrico de Noruega cubrirá parte de este vacío. Ese día se lanzará un interconector que permitirá la transferencia de 1,4 gigavatios. Durante las primeras semanas, por motivos de seguridad, se utilizará a la mitad.
Los analistas trazan diferentes escenarios. El más oscuro dice que los precios persistentemente altos del gas y la electricidad podrían conducir a la estanflación. Según los optimistas, Gazprom pronto aumentará los suministros a Europa y en unas semanas la situación en el mercado del gas y la energía volverá a la normalidad, aunque lo más probable es que sigamos con sus precios significativamente más altos que hace un año.
En el peor de los casos, dice el conservador Daily Telegraph de Gran Bretaña, Gran Bretaña enfrenta «un escenario de destrucción sistemática similar a la parálisis industrial, con una semana laboral de tres días y noches con velas en la década de 1970 en las que ningún gobierno o primer ministro sobrevivirá». El diario destaca que la crisis del suministro de gas en Europa convierte el almacenamiento de energía en un asunto geoestratégico, y es posible que los países, mirando el texto de la ley, decidan tomar una acción unilateral, en situaciones extremas. Actualmente, los precios más altos de la gasolina están impulsando los precios del petróleo y los costos crecientes de la energía y sus empresas están impulsando la inflación. Esto, a su vez, se encuentra en picos a largo plazo en muchos países.
(© PAP)
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